13 | 03 | 26

EMTL erialaliitude koostööpäeval: EIS peaks olema tööstusinnovatsiooni julge partner

Eesti Mööblitootjate Liit osales 12. märtsil Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) ning erialaliitude koostööpäeval Tallinnas Ülemiste Citys. Päeva eesmärk oli tutvustada EISi uut strateegiat aastateks 2026–2028 ning kaasata erialaliidud selle sisustamisse. Kokku töötas viis laudkonda, millest igaüks käsitles eri nurkade alt Eesti majanduse arengu küsimusi.

EMTL osales laudkonnas 4, kus laua ümber istusid Anni Hartikainen (Eesti Meretööstuse Liit), Piret Potisepp (Eesti Kaubandus-Tööstuskoda), Kaarel Jänes (Eesti Elektritööde Ettevõtjate Liit), Mariann Drell (Eesti Arhitektuurikeskus), Aleksandr Dmitrijev (Turundajate Liit) ning Martin Karner (AIRE/TalTech). Laudkonda modereeris Ille Metsla.

Nimi Organisatsioon
Anni Hartikainen Eesti Meretööstuse Liit
Katri Sosi Eesti Mööblitootjate Liit
Piret Potisepp Eesti Kaubandus-Tööstuskoda
Kaarel Jänes Eesti Elektritööde Ettevõtjate Liit
Mariann Drell Eesti Arhitektuurikeskus
Aleksandr Dmitrijev Turundajate Liit
Martin Karner AIRE/TalTech
Moderaator: Ille Metsla · Toetasid: Silja Elunurm, Mari-Liis Küppar

EMTL tõi arutelus välja, et tööstuse innovatsioon ei tähenda alati uue toote loomist — sageli on suurim kasvupotentsiaal just olemasolevate protsesside, teenuste ja tootmise arendamises. EIS peaks seda mõtteviisi oma toetusloogikas selgemini kajastama.

Hull klient ja Test Before Invest

Üks laudkonna põhiteemadest oli nn hull klient ja Test Before Invest põhimõte. Idee seisneb selles, et riik toetaks samaaegselt kõiki innovatsiooni osapooli — näiteks kui tootmisettevõte võtab kasutusele uue AI-lahenduse, ei peaks kogu risk ja kulu langema ainult tootjale.

EIS võiks toetada paralleelselt nii IT-lahenduse arendajat kui seadmete tarnijat, et innovatsioon oleks kõigile osapooltele majanduslikult teostatav. Nii tekib sümbioos, kus uus lahendus saab päriselt rakendatud — mitte ei jää katsetuse tasemele.

Orkestreerimisroll — EIS kui ökosüsteemi liim

Teine oluline ettepanek puudutas orkestreerimist: EIS võiks aktiivselt viia kokku erinevad osapooled — tootmisettevõtted, tehnoloogiaettevõtted, teadusasutused, seadmetarnijad — kelle koostöös sünnib tõeline tööstusinnovatsioon ja kasvab ekspordivõimekus. Üksikettevõte ei suuda ökosüsteemi üksi luua, kuid EIS saab olla see liim, mis osapooled ühise eesmärgi nimel kokku viib.

Tootja
võtab lahenduse kasutusele
EIS
toetab kõiki osapooli
IT / Tarnija
arendab lahendust

EISi uus strateegia lubab suunata 75% ressurssidest eksporti, innovatsiooni ja investeeringuid toetavatesse teenustesse ning kaasata erialaliidud teenuste kujundamisse. EMTL jätkab aktiivset osalemist selles protsessis, et mööblisektori ja laiemalt tööstuse hääl jõuaks EISi otsusteni.